今天给各位分享拉卡拉拟受让蓝色光标1.44亿股的知识，其中也会对拉卡拉蓝色pos机是不是真的进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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支付宝小额借钱对年龄有什么限制？
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支付宝上面要借钱。必须满十八周岁。而且要有借呗。你才可以使用。不然的话。就不能。也不是说18周岁就可以用了，必须支付宝信用度达到可以开通借呗，有额度，才可以用。
随着移动支付的普及，数以亿计的人在手机上安装了支付宝手机APP。大家在用支付宝付款的同时，还可以用它来点外卖、买理财等。其实，大家在急需用钱的时候还可以通过支付宝来贷款。那么，支付宝贷款申请条件有哪些呢？小编在这里为大家介绍一下有关内容。
目前，支付宝贷款平台有很多。小编为大家介绍一下招联好期贷、中邮现金贷和包银消费金融的申请条件。
招联好期贷
招联好期贷是招联金融旗下的支付宝贷款平台，专门为中青年人群服务，日利息可以低至0.029%，额度最高为20万元。该支付宝贷款申请条件为：
1、芝麻分在550以上；
2、年龄在18-50周岁之间。
中邮现金贷
中邮现金贷也是支付宝贷款平台，由消费金融公司中邮金融推出。中邮现金贷的额度可以高到达50000元，无需任何抵押和担保。该支付宝贷款申请条件为：
1、个人信用良好，芝麻分在600以上；
2、在中邮消费金融没有任何异常记录。
包银消费金融
包银消费金融是个帮助大家还信用卡账单的支付宝贷款平台，额度可以达到50000元，利息低于信用卡账单分期。该支付宝贷款申请条件为：
1、借款人本人名下有信用卡；
2、芝麻分在600以上。
总的来说，支付宝贷款申请条件都不是很高，芝麻分是核心条件之一。
拉卡拉背后实际控制人
孙陶然 拉卡拉集团创始人、董事长孙陶然，1969年出生于吉林长春。1991年毕业于北京大学经济管理系。成立了一批知名企业，包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金、昆仑学派等。 历任北京市政协委员、北京市工商联副主席、民革中央经济委员会副主任、北京大学名誉校董会、北京大学企业家俱乐部秘书长、中关村上市公司协会副会长、中关村民营企业家协会常务副主席等职务。 孙陶然不仅是一位成功的企业家，更是一位务实的管理者。在拉卡拉成立之初，孙陶然就为拉卡拉制定了企业文化的基本框架，在企业发展过程中不断打磨、总结和实践，建立了独具特色的企业管理“五行文化”。形成了“以文化经营企业”的经营理念。
拓展资料:1.拉卡拉是普惠推出的综合性金融平台。拉卡拉的主营业务是为个人用户提供支付、征信、融资、社区金融等金融产品和服务；成立于2005年，为商户和商业用户提供订单、征信、融资等金融产品和服务。拉卡拉总部设在北京，在上海、广州、深圳、成都、长沙和50个城市设有分支机构。
2.拉卡拉的支付服务 便捷支付：拉卡拉平台的便捷支付服务是拉卡拉首个远程自助银行中间业务系统。通过安装在社区门店的拉卡拉终端，可以实现自助银行、便捷支付、生活服务、金融服务四大功能。
3.移动支付：拉卡拉移动支付基于传统支付服务开发移动产品，满足个人用户和商户完成便捷支付、生活支付、社区电商等服务的需求。
4.POS收单服务：Lacala POS收单服务是一项专业的收单服务。通过拉卡拉支付平台体系，不断丰富创新获取产品、拓展增值服务，为商户提供专业全面的收据金融服务，全面满足扫码支付、NFC支付、芯片卡、磁条卡等支付需求。
5、跨境支付：拉卡拉为开展跨境电商的境内外商户提供全面的跨境支付结算解决方案。同时，拉卡拉与国内知名跨境物流仓储企业合作，为商家提供跨境物流仓储解决方案。
孙陶然的创业史
孙陶然，成功的跨界连续创业者，20年间6次创办和联合创办不同领域的企业，每一次创业都独辟蹊径守正出奇，每一家企业都在细分行业名列前茅。这位六披战袍，“渴望激情的创业老兵”目标明确，要做就做行业老大。如今，正在金融服务业跑马圈地的他不疾不徐，在他看来，赚钱不过是件简单的小事。
【初试牛刀】
孙陶然打小就是个“孩子王”，不仅学习成绩好，班里的“坏”孩子对他也是一呼百应。而这种“孩子王”的号召力，日后也演变成了不凡的领导力。
1987年，孙陶然以吉林省文科第四名的成绩考入北京大学经济学院经济管理系，师从厉以宁教授。北大的四年时光让他打开了眼界，渴望更广阔的天地驰骋。
然而毕业时，他却被分配回了吉林的一家建筑公司。他认为这种分配更像是“发配”，在去公司报到的当天，他办理了停薪留职。
重回京城后，他进入民政部下属的四达集团做普通职员。1992年底，四达广告公司成立，为孙陶然提供了施展才能的舞台，两年后他被提升为总经理。
1995年，《北京青年报》要创办电脑专刊的消息传来，孙陶然的第一反应是要拿下来。很多朋友都认为他疯了，因为那时电脑还是个新鲜事物，而电脑公司大都选择在专业媒体上投放广告。但孙陶然认定电脑会走入寻常百姓家，厂商在大众媒体上投放广告也会成为必然。
1995年2月，《北京青年报?电脑时代周刊》创刊，孙陶然开始了第一次创业，他希望用老百姓读得懂的语言和方式，为他们讲述电脑的一切。
理想很丰满，现实却很骨感。从2月创刊到7月份，孙陶然几乎跑遍了所有的IT公司，但报纸的广告量几乎为零。
生死关头，他拿出公司仅存的十几万资金，精心策划召开了一次当时规模最大、规格最高的“客户媒体见面会”，借此推动IT厂商对于大众媒体的认可。
这招果然奏效，一个多月后，大批IT公司陆续找上门来。后来甚至出现全年的.广告版位在年初便销售一空的盛况。
孙陶然出任四达广告公司总经理时，公司账面上只有3万元，1995年公司盈利100万元，1996年达800多万元，1997年便突破了千万元大关。
【未雨绸缪】
“把握再大也要留有余力”，这是孙陶然创业方法论中重要的一条。当《电脑时代周刊》如日中天，公司上下一片乐观之时，他开始未雨绸缪，寻找新项目。
彼时IT行业发展迅猛，一大批公关公司应声而起。1996年，孙陶然也创办了一家公关公司——蓝色光标，尝试第二次创业。
与同行业很多“夫妻店”不同，孙陶然一开始就与其他四位创始人均分股权。这种股权结构产生的制衡效应，支撑了蓝色光标十多年的持续发展。
孙陶然还对收费模式进行了创新，不同于欧美公关公司按时间收费的模式，蓝色光标采用“结果导向”的收费模式，打不赢不收钱。
孙陶然 创业经验 蓝色光标 拉卡拉 创业故事
起初蓝色光标的客户主要是国际公司，在与它们的业务往来中，蓝色光标逐渐建立了一整套完善的知识管理体系，也粘合了一大批稳定的国内客户。
2008年，蓝色光标销售额超过3亿人民币，并获得达晨创投4000万元投资。2010年，蓝色光标登陆创业板，成为国内公共关系行业的第一股。
在经营蓝色光标期间，孙陶然又投资创办了中国最早的DM杂志《生活速递》。如今，《生活速递》公司是中国最大的直投杂志出版者，并在北京、上海、广州设有分公司。
【营销谋略】
1998年，孙陶然受四达集团总裁张征宇之邀出任恒基伟业的副总裁。恒基伟业的核心产品就是日后红极一时的商务通。
精于营销的孙陶然接手后，将营销中的“4P(产品、价格、渠道、促销)理论”发挥到极致。
产品方面，商务通使用了竞品两倍大的屏幕，并首创“百家姓”查询法，做到了“查电话只需点一下”，其使用的手写识别技术识别率也明显高于竞品。
价格上，商务通打破竞品的暴利定价法，虽然产品配置、性能均有大幅提升，但它的价格却与竞品持平。
渠道上，孙陶然的做法是一个城市只给一家代理商，不允许跨出代理区域销售。另外，他一改厂商先发货再结账的行业惯例，要求款到发货。
孙陶然 创业经验 蓝色光标 拉卡拉 创业故事
在广告时段的选择上，他避开商务人士仍在忙碌的黄金时段，选择子夜、清晨和下午等鲜有人投放的“垃圾时段”，用超低价格获得了“只要你在子夜打开电视，你所扫过的台几乎都在播放商务通广告”的效果。
为了将商务通这个新鲜事物表述清楚，他拍了一条长达10分钟的广告，把每个功能、每种用法一一演示，甚至还在广告之中插入了两分钟的情景剧……
系列营销组合拳打出后，上市仅半年的商务通便享誉大江南北，势如破竹拿下60%以上的市场份额，创造了一个营销奇迹。孙陶然的名字也和商务通一起，成为诸多着名商学院的研究案例。
【再踏征程】
2001年，孙陶然离开恒基伟业。两年后，他以天使投资人的身份投资了永业集团的生物科技的项目。2009年，永业国际成功登陆纳斯达克。
此间，孙陶然发现日常生活中账单缴纳以及电子商务中的支付瓶颈没有得到很好的解决。他意识到，若能让各类缴费还款业务变得更轻松，那必然会创造一个新的商业模式。
孙陶然蛰伏已久的创业激情再次被点燃。
2005年，他第六次出征，与雷军及联想投资共出资200万美元，创建了拉卡拉，成为第三方支付领域最早的试水者。他希望依托遍布大街小巷的便利店的支付网点，为老百姓提供家门口的便利支付。
创业初期，拉卡拉在北京和上海挨家跑便利店和超市，很快打开突破口。2008年，拉卡拉拉开进军全国的大幕，以平均每月增加一两千个新网点的速度扩张。
“得终端者得天下”。2011年5月，拿到了央行颁发的第三方支付企业的经营牌照后，拉卡拉火速跑马圈地，通过三条产品线布局终端：为便利店、超市提供公共缴费还款服务，为企业提供POS机收款服务以及推出手机刷卡器“考拉”。
目前，拉卡拉拥有近1亿个人用户和超过300万企业用户，成为国内最大的线下电子支付公司。2013-2014年，拉卡拉连续两年蝉联移动支付市场交易规模第二位，铺设了一张强大的电子商务地网。
尽管拉卡拉目前尚未盈利，但孙陶然并不着急。他说，“现在如果我们不扩张，马上就可以赚钱，但那不是拉卡拉的理想。一旦你有了庞大的用户，有了用户需要的基础服务，赚钱是随时随地的事。”
【创业是最绚丽的生活方式】
曾有媒体评论孙陶然——相当于登到山顶好几次，而且每次路线还不一样。之所以会横跨多个领域，除了朋友相邀以外，关键在于他喜欢不断挑战新难度和新高度。
他说他愿意用20多年的时间，参与创办6个企业，然后把它变成别人的平台，变成一个小而美的成功。但他唯一不能忍受的是庸俗，不成功，做任何事情要么不做，要做一定要做到最好。
“我看到一个好的商业机会，或者看到一个很好的创业者，我总是希望参与其中。创业是我最喜欢的一件事情，我也认为创业是和平时期最绚丽的一种生活方式。”孙陶然说。
他还把自己的创业感悟汇集成了一本书，叫《创业36条军规》。与同类书籍不同的是，它并非指导一个创业者如何成功，而是如何少犯错误。
书中孙陶然并不鼓吹创业，而是以一个过来人的口吻将创业的艰难和不易娓娓道来，甚至第一条军规即开宗明义——不是每个人都适合创业。
拉卡拉IPO申请获通过！
支付学院（ZFZJ.CN） 据财联社等媒体最新消息，第三方支付公司拉卡拉支付股份有限公司于今日成功过会。
毕竟拉卡拉宣布欲IPO以来，已经有汇付天下登录港股市场、点佰趣借道键桥通讯曲线上市两个支付公司为主体的上市成功案例，更有新大陆收购国通星驿、新国都收购嘉联支付这类打包进入资本市场的案例，而唯独拉卡拉的上市之路异常波折。
拉卡拉由有道创投、孙陶然、雷军在2005年共同出资设立，最初靠提供信用卡还款、水电煤缴费等便民金融服务起家。
此前拉卡拉曾计划海外上市未果，后来欲 “借壳”西藏 旅游 却失败 ，最终的拉卡 拉将目光投向了创业板 。2017年3月份，拉卡拉公布招股说明书准备登陆创业板，不过之后的很长一段时间都没有了后文。
今年3月12日，拉卡拉支付股份有限公司在证监会网站披露了拉卡拉支付股份有限公司创业板首次公开发行股票招股说明书，这似乎预示着拉卡拉的好事将近。
公开资料显示， 2018年拉卡拉实现收入56.79亿元，归母净利5.99亿元 。收单业务已成为拉卡拉公司营业收入的主要来源， 2018年公司收单业务的营业收入占比已达89.29%。
本次， 拉卡拉计划IPO募资20亿元，用于“第三方支付产业升级项目”。 此前招股书显示，拉卡拉拟公开发行新股数量不超过4001万股，占发行后总股本比例的不低于10%，那么保守估算拉卡拉估值也将过百亿。
“只有破釜沉舟才可能上市成功，上市窗口稍纵即逝，一旦错过，也许就是永远地错过。” 拉卡拉孙陶然曾这么形容企业上市。
如今，拉卡拉终于如愿A股。
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蓝色光标能涨到10元吗
1、蓝色光标能涨到10元。蓝色光标是一家在大数据和社交网络时代为企业智慧经营赋能的数据科技公司，业务涉及营销服务、数字广告以及国际业务，服务内容涵盖营销传播以及基于数据科技的智慧经营，服务地域覆盖全球主要市场。蓝色光标成立于1996年7月，总部位于北京，全国设有23个分区办事处。
2、二十余年来，以“专业立身，执行”为经营理念，为客户提供专业服务，从媒体传播和现场活动的直接效果开始，到影响目标受众的认知、观点和态度，到最终促进企业品牌形象的提升和销售的增加，帮助客户一步一步地取得竞争优势和商业成功。正是在这一理念的指导下，蓝色光标兴起和繁荣，从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州这些中心城市发展到全国。
拓展资料：
蓝色光标的发展历程：
1、2021年1月27日，蓝色光标发布公告，旗下全资子公司蓝色光标（上海）投资管理有限公司拟以自有资金1.3亿元增资海南云免实业有限公司（以下简称“海南云免”），增资完成后蓝色光标将取得海南云免20%的股权。交易完成后，双方将展开全方位合作，共同打造以海南云免为核心的免税经济2.0版。
2、2021年4月19日，蓝色光标发布公告，宣布旗下蓝标国际拟筹划引进战略投资者，加速发展以技术与数据为驱动力的国际营销业务。 交易完成后，合资公司将不再纳入蓝色光标合并报表范围，其所背负的17.84亿元商誉净额亦全部剥离。剥离后，蓝色光标商誉净额占公司净资产的比重将降至35%以下。
3、2021年6月16日，拉卡拉与蓝色光标发布公告，宣布拉卡拉协议受让蓝色光标股权过户完成。 拉卡拉所持股份占蓝色光标总股本的5.78%，占蓝色光标扣除回购股份后总股本的5.84%，拉卡拉正式成为蓝色光标第二大股东。
数字人民币时代，是时候重估拉卡拉了
最近，数字人民币的推进又被按下快进键。
在民生方面，进入8月后，北京地铁首次支持数字人民币线下购票/卡，很快，上海、苏州、大连、青岛、福州、西安等地纷纷跟进。就连大商所，从今天开始，都能通过数字人民币形式支付仓储费了。
数字人民币带来的利好，让人们又把眼光放在了支付赛道的头部拉卡拉（300773.SZ）身上。
拉卡拉不久前发布的半年报显示，虽然数字人民币业务还没开始赚钱，但是投资人们都已十分期待数字人民币带来的“钱景”，因为市场空间可以带来的想象力太大。
我国数字人民币的定位是——坚持M0定位，也就是相当于手里流通的现金，截至7月31日，央行数据显示目前我国M0规模为8.47万亿元。
不同于支付宝和微信中的钱，他们属于M1或者M2的领域（备用金or存款），加之这条赛道中，一些主流第三方支付软件因为二维码收付的利益问题没有过多参与。 所以如果拉卡拉加紧普及收付终端，作为代收代付机构在数字人民币中的增长会如大海星辰般广阔。
这个形容并不夸张，如果未来数字人民币的替代率达到30%，拉卡拉面对的就是超万亿市场。如果M0规模和数字人民币替代率逐渐上升，拉卡拉面对的将是近10万亿市场，可见深耕数字人民币这条赛道，量级就和别人不一样，而且拉卡拉是中国人民银行数字人民币首批十五家战略合作伙伴中仅有的两家支付机构之一，先发优势，不要太明显。
所以有风投机构人士表示：“这前景是真的钱景，谁看了不酸？”
尽管拉卡拉的数字货币受理本身暂未开始收费，但截至2021年6月30日，我国数字人民币试点场景已超132万个，覆盖生活缴费、餐饮服务、交通出行、购物消费、政务服务等领域。开立个人钱包2087万余个、对公钱包351万余个，累计交易笔数7075万余笔、金额约345亿元，可以说普及速度之快令所有人都期待其商业化后的表现。
节点 财经 了解到，拉卡拉全程参与了11个数字人民币试点城市的推广运营，也已经完成数百万终端的升级改造，例如已经开发出了数字人民币聚合支付、数字人民币钱包、数字人民币手环应用产品，2021上半年，拉卡拉专门成立了数字支付事业部，目前拉卡拉的大多数生活场景能够提供数字人民币支付受理。
几天前拉卡拉还和建行达成了合作，从银行和收单机构的合作上将为商户提供多元、安全、高效的数字支付体系，实现数据融合、流程融合、场景融合、客群融合，让商户畅享数字人民币优势，拓展数字人民币使用场景。
随着数字经济发展，我国现金使用率近期呈下降趋势，现金的功能和使用环境正在发生深刻变化。从市场环境来看，推行数字人民币首先在于数字经济发展需要建设适应时代要求、安全普惠的新型零售支付基础设施，在数字人民币大范围推广的前景下，支付行业将会重构，
另外我国中小微企业整体数字化程度非常低，数字人民币化转型也能给拉卡拉这类第三方支付机构提供了巨大的发展空间。 所有机构对于拉卡拉半年报的点评中，无一不肯定数字人民币对于拉卡拉上升空间的带动作用，可见拉卡拉在数字人民币赛道上的实力不容小觑。
除了数字人民币十分令投资人期待外，拉卡拉半年报的总体数据也在一直在稳健增长。今年上半年拉卡拉的营收为32.95亿元，相较于去年同期25亿元增长31.52%，净利润为5.51亿元，同比增长26%，并且拉卡拉累计服务商户已经突破2700万，稳居行业领先地位。
从交易规模来看，上半年拉卡拉的收单交易金额达到2.58万亿元，同比增长48.85%。其中商户扫码交易金额4847亿元，44亿笔（同比分别增长63%和44%），也就是说拉卡拉平均每分钟就能服务约1.7万笔扫码交易。
虽然处于支付业务的领先地位，但我们纵观经济发展大势就能发现，拉卡拉的主营业务还有很大的上升空间。
首先要明确，拉卡拉的交易规模保持快速增长，得益于国家经济复苏的原因以及内循环的带动。 有商业活动的地方，必定就有交易，随着宏观经济的不断向好和中国经济的不断发展，这部分业务持续将会持续增长。 支付业务本身也在不断拓展， 在拉卡拉上半年的支付业务收入中，支付手续费收入27.25亿元，同比增长33%，支付服务费收入2.23亿元，同比增长高达236%。
支付服务费主要是指为银行提供收单专业化服务,为商户提供清算、积分、会员、通讯等服务，这一收入的剧增说明拉卡拉在上半年又扩展了不小的业务边界。
其二，第三方支付更大的蓝海在于超越传统的支付业务，布局更多的商户增值运营服务，这也是拉卡拉之后发展的重心。
事实上近三年内，近年拉卡拉 科技 服务业务整体呈上升趋势，在营收中的占比不断增加，从2018年的3.54%到2019年的9.02%，再到2020年的11.49%。
不久前拉卡拉还表示，“希望3年后 科技 业务能够贡献超过50%的利润”，这样说也有迹可循，毕竟拉卡拉去年 科技 业务的毛利率高达89.21%。
目前，拉卡拉的运作思路是，将支付服务之外的金融 科技 服务、计算机软件 科技 服务等，都纳入了商户 科技 服务类业务。主要构建了支付 科技 SaaS、金融 科技 SaaS、跨境 科技 SaaS、供应链SaaS、拓客SaaS等五大SaaS平台。拉卡拉有大规模的商户和大规模的交易数据，在SaaS服务具有推广成本较低的优势，拉卡拉可以为用户提供聚合支付、线上开店、进销存管理、会员营销、金融增值等服务。
华泰证券等机构也在拉卡拉中期业绩的点评中表示，平台SaaS产品有望成为未来成长的新动力。虽然在上半年春节期间疫情的影响下，拉卡拉2021上半年的 科技 服务业务收入有所下降，但机构仍表示考虑到拉卡拉还在积极加大商户 科技 服务需要的研发投入、上调研发费用率，还是期待拉卡拉的SaaS产品放量。
此外长期服务B端的企业的拉卡拉，基于对于B端的需求理解深刻， 其“支付+SaaS 科技 服务+供应链运营协同助力产业互联”的业务构成，也在这期报表里浮出水面，中信证券在财报点评时就对拉卡拉的供应链平台着墨颇多。
在拉卡拉交出这份期中考答卷后，除了机构对于发展前景的点评和投资人对于数字人民业务的期待外，普通投资者在股吧发帖“不求大富大贵，但求对标Square”。
熟悉拉卡拉的人都知道，其实每次拉卡拉发布财报后，投资者都有这种呼声。
因为和拉卡拉主营相似的Square自2015年11月在纽交所上市后，股价已经上涨十几倍，市值超过1200亿美元。
论服务商家类型，拉卡拉聚焦在中小微企业，Square目标客户也是零售业、服务业和食品等相关行业的中小商家；论业务生态，拉卡拉一直在深耕为中小微商户提供线上与线下服务，Square将软件、硬件和金融服务结合起来，为商户帮助商户进行初创、运营和发展业务；论业绩对比，Square在2018年利润才转正，但拉卡拉最近5年的净利润增复合速都能达到30%以上。
但是市场给出了Square高达225倍的惊人市盈率，拉卡拉的市盈率却只有不到20倍，所以许多投资者纷纷“求同等对待”。
在拉卡拉中期业绩披露后，中信建投的研报认为，目前拉卡拉的估值处于 历史 底部区间，短期将迎来估值上修行情，所以短期内先给予了拉卡拉25倍PE的目标价。
或许这只是市场重估拉卡拉的开端，毕竟目前拉卡拉在国内拿到了数字人民币的红利；还投资了跨境支付公司Skyee，并发布跨境支付平台“跨融易”，能够提供100多个国家的跨境支付服务，交易金额已经超过百亿元，正在加快构建跨境一站式综合服务平台、进入跨境支付领域第一梯队的速度。
这么看来，资本市场，没有理由不重估拉卡拉。
以上【拉卡拉拟受让蓝色光标1.44亿股】和拉卡拉蓝色pos机是不是真的的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你未解决您的问题，请添加客服微信咨询。
